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战略体系

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  产业转型升级“四大”主攻方向

  • 一是做精传统支柱产业。适应原料、增加品种、满足市场、提升效益。

  • 二是调整资源结构。海外红土矿资源开发形成规模,二次资源利用形成体系,金川贫矿资源经济性利用。

  • 三是做深有色金属新材料。通过军民融合、创建镍钴新材料创新中心和产业技术创新联盟,加快镍铜钴新材料、电池材料和贵金属材料产业发展。

  • 四是大力发展生产性服务业。成龙配套地推进技术与服务输出,形成新的经济增长点。

  产业发展“八字”要诀

  • 突出一个“优”字发展镍

    优化布局,优化工艺,优化结构,优质低耗。确保2020年镍冶炼产品产量达到17万吨,实现产值131亿元。

  • 突出一个“强”字发展铜

    强资源保障,强工艺指标,强盈利水平,强加工优势。确保2020年铜冶炼产品产量超过88万吨,实现产值353亿元。

  • 突出一个“增”字发展钴

    增资源渠道,增新能源材料,增行业影响力。确保2020年钴冶炼产品产量达到1万吨,实现产值22亿元。

  • 突出一个“扩”字发展贵金属

    扩大规模,扩大二次资源利用,扩大综合回收。确保2020年贵金属冶炼产品产量超过600吨,产值超过92亿元。

  • 突出一个“延”字发展化工

    延伸和优化硫、氯碱化工循环产业链。确保2020年化工产品产量达到500万吨,产值超过28亿元。

  • 突出一个“效”字发展新材料

    立足增值增盈增效,实现集群发展。确保2020年有色金属新材料产品总量达到94万吨,实现产值394亿元。

  • 突出一个“特”字发展生产性服务业

    发挥特长,成龙配套;形成特色,根壮叶茂。2020年生产性服务业产值达到80亿元。

  • 突出一个“快”字抓产业转型升级和循环发展

    立足现有基础、着眼内涵集约,坚持提高资源化、循环化、生态化水平,建设绿色低碳循环发展的产业体系,通过传统产业转型升级驱动整个产业体系向中高端跃升,实现公司做强做优做大。到2020年,公司有色金属及新材料产品产量过200万吨,总产值达到1100亿元,战略性新兴产业产值占比超过43%。

  高质量发展“八组”指标

  • 综合实力

    保持中国企业前100强地位,力争进入世界500强,保持国内有色金属行业前5名。2020年跨国经营指数达到30%,镍冶炼产品产量达到17万吨,铜冶炼产品产量达到88万吨,钴冶炼产品产量达到1万吨,铂族金属产品产量达到10.5吨,有色金属新材料产品产量达到94万吨,保持镍产量全球第3、钴产量全球第4、铜产量中国第3、铂族金属产量中国第1的地位。

  • 经营成效

    2020年资产总额过1300亿元,实现营业收入2500亿元。总产值1100亿元,其中有色金属新材料和生产性服务业产值474亿元、占比超过43%,实现利润60亿。

  • 资源保障

    2020年镍原料自给率达到60%,铜原料自给率达到30%,钴原料自给率达到60%,贵金属原料自给率达到65%。

  • 科技创新

    2020年拥有专利4000件,研发投入占销售收入比例不低于3.5%,科技进步对经济增长贡献率达到65%。

  • 成本质量控制

    综合考虑增收和节支,2018—2020年可比产品总成本环比降低不低于20%,电镍综合能耗小于3.457吨标煤/吨,阴极铜综合能耗小于0.539吨标煤/吨,主要产品优级品率不低于98%,主要产品国家抽检合格率不低于98%,全员劳动生产率不低于300万元/人•年。

  • 运营效率

    2018—2020年总资产周转率环比升高不低于3.5%,总资产收益率、净资产收益率环比升高不低于20%。

  • 风险管控

    到2020年,资产负债率控制在60%以下。

    杜绝安全、环保事故。

  • 制度文化创新

    建立中国特色现代国有企业制度。建立有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场经营机制。建立新时代金川特色企业文化。

  高质量发展“十二项”支撑体系

  • 高质量产业发展体系

    重点发展红土镍矿冶炼、贵金属、镍铜加工、镍盐、电池材料、生产性服务业等产业,实现有色金属新材料产业集群发展。

  • 高质量资源保障体系

    到2020年,镍、铜、钴、贵金属原料自给率分别达到60%、30%、60%和65%。

  • 高质量协同发展体系

    持续深化改革,推进供给侧结构性改革、市场化改革,加强产业和区域协同发展。

  • 高质量科技创新体系

    到2020年,科技创新对公司经济增长贡献率达到65%,拥有专利4000件。

  • 高质量资本运营体系

    按照“整体上市,分块做强,整体谋划,分类做优”的原则推进整体上市。盘活存量资产,投好增量资产,全面提高资本收益率。

  • 高质量营销贸易体系

    提升经营主体营销质量,推动公司营销效率整体提高,在确保盈利的前提下开展贸易业务。

  • 高质量资金运作体系

    坚持“量入为出、无收不支、收支均衡”的资金管控准则,2020年有息负债控制在450亿元以内。

  • 高质量风险管控体系

    加强营销贸易、对外投资、财务管理、安全环保等重要业务的风险管控。

  • 高质量人力资源保障体系

    推进学习型组织建设,大力培养高技能人才队伍。到2020年,高技能人才占比达到15%以上,年人均产值超过300万元,年人均收入过10万元。

  • 高质量信息化支持体系

    加快建立信息化的运作平台,提升企业资源配置和运营效率,提升信息化管理水平。

  • 高质量运行管控体系

    提升安全、环保、能源、卓越绩效等基础管理工作水平。

  • 高质量制度文化体系

    坚持党的领导,加强党的建设,发挥国有企业独特优势。用党建文化引领新时代金川特色企业文化建设。培育和弘扬企业家精神、工匠精神和劳模精神。

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